乐清市虹桥商会与乐清市川商商会召开联谊交流会

   5月19日，乐清市虹桥商会和谐发展组、第一党支部代表乐清市虹桥商会与乐清市川商商会召开“携手共进?共谋发展”联谊交流会。

   会上川商商会会长、蓝波集团总经理柳兵以《如何打造工业品牌》为主题，分享了蓝波集团的创业历程。早在2009年，柳兵就投身到金属按钮开关领域的探索中。经过数年发展，由于经营理念存在分歧，2016年他重新创立了蓝波按钮公司，并入驻虹桥信岙工业区，正式开启了制造业的发展征程。在分享过程中，柳兵不仅讲述了自己的创业经历，还通过提问的方式与参会者积极互动，有效提高了大家的参与度。同时，他以不同类型公司的产品为例，结合产品销售价格的差异，引出了“为什么要做品牌”这一关键话题。他认为，打造品牌的三大核心要素是产品、团队和营销。产品方面：需要打造过硬的质量，不断挖掘客户痛点并解决，精准定位客户需求建立可靠的供需关系；团队方面：打造年轻的团队，年轻的团队充满干劲不断拼搏，同时要通过打造企业文化和奖惩制度提高员工的认同感和责任感。营销方面：通过平台布局、企业形象塑造、企业创始人IP打造等方式，不断宣传企业，提高企业知名度。
   随后，昆仑战略定位培训的老师作了《严重同质化时代企业如何实现跨越式增长》主题讲座。她以中国制造型企业如今面临的两大困境——日益上升的经营成本和日渐下滑的经营利润为切入口，点出了制造型企业如今的远虑和近忧，进而提出了企业战略定生死、品牌定位增业绩的结论。她指出，战略定位对外可以让你的品牌（产品或服务）在顾客心中成为与众不同，成为顾客的首选，对内指导企业围绕战略定位聚焦差异化展开系列经营活动。她还举例了物流行业和纸箱行业的具体案例，说明企业通过战略定位精准找到需求客户，做精做专相关工作，在自己的细分行业中成为翘楚。

   虹桥商会执行会长周如勇对于乐清市川商商会和蓝波集团的接待表示感谢。他对今天的活动安排给予肯定，并介绍了虹桥商会的有关情况。商会以10个小组的形式分组开展适合各自小组的特色活动，多年来取得取得了可喜的成绩，先后荣获全国“四好”商会、中国5A社会组织等荣誉称号。(乐清市虹桥商会)