在坚持“两个毫不动摇”的时代背景下,非公企业的党建工作得到了进一步重视,大多数非公企业建立了党组织并发挥了实质性作用。但是,由于非公企业的老板或高管对党建工作的认识程度不一、从事非公企业党务工作者的能力水平不一,带来非公企业党建工作的作用与成效良莠不齐。于是,社会上出现了对非公企业党建工作必要性的不同声音,多数是正面认可并赞成的,但也有一些负面声音。为此,我以多年从事并重视非公企业党建工作的企业主和党务工作者的身份,来浅谈非公企业党建工作的重要性与必要性:
一、重视非公企业党建工作,有利于保证发展方向,增强团队号召力。
自改革开放以来,无数个案例足以证明,非公企业能否正常运营、能否稳健发展,首先要看该企业的产品定位、市场定位、产品质量、技术研发、生产经营、盈利模式、运营方式、服务方式、发展战略和奋斗目标是否与党和国家的发展理念、政策导向、法律法规、战略目标相一致?如果是相一致、相适应、相融合的,这些企业就能平安生存、正常运营、稳健发展,如果是相悖相违背的,该些企业肯定是问题不断、困难重重、难以维计,即使偶然发财发展了,也没有好的结果,就算一时做大做强了,也会轰然倒下。
因此,我国境内任何一家非公企业,从企业创办到日常运营再到逐步发展的全过程中,企业老板和管理者必须深度读懂、弄通、悟透并认真贯彻党中央每个时期的发展理念和国家一贯的方针政策;企业全体员工必须拥护中国共产党领导,遵守国家法律法规,遵循道德准则。
如何保证非公企业老板及全体员工能够与党中央同心、同方向,与国家同频、同发展?主要在于老板和高管能否真心实意地拥护党的领导,能否支持和重视企业党建工作,能否将企业党建工作与企业文化相融合,能否接受党组织指导企业合法合规经营,能否加强党建工作来保证企业正确的发展方向。只有做到重视企业党建工作并能发挥企业党组织的实质性作用,才能让企业老板和高管了解并掌握时事政策、市场动态和经济发展趋势,才能有利于企业制定发展战略、完善竞争策略、避免投资风险;才能吸纳、培育和重用各类人才,打造具有号召力、凝聚力的企业团队,才能赢得广大员工的支持和追随,保障企业正常运营、安全发展。
二、重视非公企业党建工作,有利于吸引各类人才,增强团队向心力。
非公企业在发展过程中,肯定需要各类人才的加入、支持和奉献,企业在招引人才、招聘员工的过程中,很可能因为老板与管理层之间、管理层与员工之间的信仰信念不一致,而影响人才招聘与团队和谐。我国是多民族、多信仰的国家,除了坚信共产主义之外,还有不少信仰不同宗教的;如果某非公企业老板或高管属于某宗教的忠实信徒,并恒持自己的宗教信仰,也按照自己的宗教信仰标准来招才、引才、用才,那么无形之中给招才引智上多加了一道宗教信仰的“槛”,这种无形之中的排异现象,直接阻碍不同宗教信仰的人才加入团队;同样,如果那些持有某种宗教信仰的人才,也不愿意到带有异教色彩的企业去上班,更不会主动融入企业团队之中;这样的结果,不但影响人才招引与团队建设,也会影响企业正常运营与发展。
习总书记提出:“中国共产党始终把统一战线摆在重要位置,不断巩固和发展最广泛的统一战线,团结一切可以团结的力量、调动一切可以调动的积极因素,最大程度凝聚起共同奋斗的力量”。做好非公企业党建工作,发挥非公企业党建工作实质性作用,就是让非公企业也能用上“统一战线”的法宝,让企业老板和高管也能在企业党组织指导与支持下,倡导“统一战线”的博大胸襟,搬掉无形之中存在不同宗教信仰的“槛”,来广纳、培育并重用持有不同信仰的各类人才,来达到“人尽其才,才尽其用”的目标,共同打造富有向心力的企业团队,保障企业正常运营与稳健发展。
三、重视非公企业党建工作,有利于协调多方关系,增强团队执行力。
从管理学的原理来分析,非公企业的老板与员工之间是一对矛盾,管理者与被管理者之间也是一对矛盾,能够正确处理或主动协调这些矛盾,有利于调动员工积极性,有利于企业内部团结,有利于企业正常运营与稳健发展;否则,会导致企业内部问题不断、矛盾激化,会给企业带来意想不到的后患与损失;那么,谁来处理、谁来协调、怎样协调?这是摆在企业老板面前的难题。
非公企业党组织恰恰具有企业内部关系“调和器”的特殊功能,党务工作者也能成为协调企业内部矛盾的“老娘舅”。从那些非公企业先进党组织及优秀党务工作者的成功经验来看,非公企业党组织一方面为了保护企业主的合法权益,将主动出面或协助“董、监、高”处理好企业内部各类矛盾,尽量将问题或矛盾消除在萌芽之中,避免或减少因各类矛盾的发生而给企业带来不必要的损失;另一方面又成为广大员工的“硬靠山”、“保护伞”,依法依规地维护和保障广大员工的合法权益,引导广大员工安心工作、大胆创新、全力投入;同时,非公企业党组织也能领导或指导企业工会、妇联、共青团、志愿者等群团组织,有序组织并开展有利于企业团队建设的、有利于企业凝聚力的团建、学习、考察、交流、培训等活动,努力让全体员工在获得归属感、荣誉感和幸福感的同时,引导广大员工树立主人翁意识,主动配合、认真执行、自愿奉献,并在工作中得到锻炼、不断提升、体现价值。
四、抓好非公企业党建工作,有利于克服各种困难,增强团队凝聚力。
任何一个非公企业在创办、成长、经营和发展的全过程中,都不是一帆风顺的,肯定会碰到这样那样的问题和困难,都会发生意想不到的矛盾与风险。不管是企业在创办中所遇到的人才、研发、技术、生产、质量、管理、服务、运营等问题,还是企业在成长中所遇到的用地、技改、资源、资质、资金、市场等困难;或是企业在经营与发展全过程中遇到的地震台风、金融风波、环境突变等意外灾难或风险,轻则影响企业正常运营与发展,重则导致企业夭折或破产。每当面对非公企业遇到各种困难、问题、矛盾或意外之时,如何解决问题、排除困难、正常前行、有序发展?除了老板、高管们的不懈努力之外,更需全体员工的支持与理解。在此,非公企业党组织将会起着关键的堡垒、纽带与媒介作用,从多个非公企业发挥实质性作用的案例来看,非公企业党组织不仅能为企业在正常运营和稳健发展的过程中起着塑造正面形象、提高企业美誉度、增强企业凝聚力、提升企业信任度等锦上添花的作用,而且在企业遇到曲折与困难时,起着团结班子成员、赢得多方支持、获得员工配合等雪中送碳的作用;特别在企业经受意外与风险之时,党组织将会发挥战斗堡垒的特殊作用,不仅能带领并充分全体党员的先锋模范作用,为企业排忧解难做贡献;而且会主动协调并团结全体员工,理解和配合企业老板或高管,齐心协力、攻坚克难、共渡难关、平稳发展。
五、抓好非公企业党建工作,有利于实现战略目标,提升团队战斗力。
从非公企业内部的不同角色、不同成员、不同身份来看,老板有老板的追求与目标,员工有自己的需求与目标,各种需求、追求、目的和目标会存在差异,甚至对立。从大多非公企业现实情况来分析,老板偏于注重企业市场拓展、运营正常、企业盈利、稳健发展,偏于关注企业的内部成本控制、加强内部管理、重视制度建设、实行绩效考核,寄希望于通过团结和带领广大员工共同努力,保证企业正常经营、争取更好更高效益、确保企业稳健发展、实现人生目标与价值;而对于大多数员工来讲,偏重于个人眼前薪酬收入与未来的发展空间,大家既关心自己当下的个人利益问题,又寄希望于通过企业平台来锻炼自己、提薪提职、不断成长、自由发展。事实可证,老板与员工的关注度、关心点、目的性等方面明显存在差异,甚至出现相悖相背的现象。如果这种现象不能及时调和与解决,就会影响老板影响力和团队执行力,就会影响企业正常运营与发展。
如何统一老板与员工的思想?如何让老板、员工及相关利益方齐心协力?如何既能保证员工利益、又能实现老板目标?这是每个非公企业老板必须面对与思考的问题。从目前大多数非公企业内部的治理结构、岗职设置、工作职责和资源配置来看,能够协调上述关系、承担上述任务、解决上述问题的部门,只有非公企业的党组织及党组织领导或指导下的工会、共青团、妇联及志愿者等社团组织。就是说,非公企业党组织既能协助“董、监、高”向着现代企业模式推进与发展,帮助“董、监、高”完善企业内部组织架构、规章制度、操作规程、岗位职责、人才制度和考核机制;又能经常向企业老板灌输党的新发展理念,贯彻党和国家方针政策,监督企业合法经营、依法纳税,引导企业老板愿为实现共富目标做贡献的任务;非公企业党组织既能通过培训、教育等各类活动,灌输员工如何充分发挥自己的专业特长和聪明才智,如何努力为企业日常经营和不断发展做贡献,并在做出贡献的过程中获取该有的利益和回报,又能让广大员工明白一个道理,只有企业不断盈利与稳健发展,才能保证员工个人利益和成长空间。面对老板与员工之间目标相悖之时,企业党组织可以站在“第三角色”来解决问题,由书记或专职副书记来负责协调,通过依法保障、换位思考、矛盾转移等措施,使老板与员工的目标变成对立统一、携手共进。
总之,对任何一家非公企业特别是规上企业来讲,不管是正常运营还是可续性发展,都需要建立非公企业党组织,特别是需要聘任有能力、有经验、有热情、愿奉献的党务工作者,因为,非公企业党组织(党委、总支、支部,按党章规定而建),既能指导企业将党建与企业文化相结合,保证企业正确的发展方向,协助企业合法合规经营,减少企业不该有的损失,降低企业各类风险,又能明确劳资双方的责权利效,完善企业内部各项制度、保证老板与员工等多方利益;既能协助老板或高管协调企业内部各类关系、调和内部各种矛盾,又能通过多种渠道和途径来打造充满活力、富有执行力的团队,来充分调动广大员工积极性,为企业的发展和自己的发财而努力。非公企业党组织将是非公企业内部治理架构中不可替代的部门与重要的角色,因此,非公企业不仅要重视党组织建设,并要赋予党组织的权利与义务,真正让非公企业党组织发挥实质性作用。