以人为本，践行终端子文化

　　“企业之文化，人之灵魂也。”企业文化是通过企业的具体运作后总结出来能真正体现企业风格的简单语言，他引领我们怎么做人、怎么做事、怎么生活。我认为：企业文化真正的核心是——人。企业文化归根是一种人的文化，我们制造部结合“诚信守法、注重绩效、不断变革”的正泰核心价值观，创建了独具特色的“稳定安全、精细管理、积极主动、协作增效”子企业文化。这在正泰尚属首例。

　　空喊口号无意义，稳定发展才是硬道理！我们每一个人都是终端大家庭中的一员,同时我们也都是这个大家庭的主人，也许有人会说：“我只是为了生存出来打工而已，挣到钱才是我的目的，企业文化和我有什么关系？”其实不然，尽管每个人的职位、岗位、工种各有不同,能力有大有小,但我想只要我们不遗余力的奉献自己的智慧和力量,在把自己份内工作干好的基础上,去尽量帮助别人,为终端稳定发展尽到自己的责任，我们才能工作的更轻松，更开心。公司才会越走越大，越走越强！

　　作为一个拥有六千五百多号人的制造部，如何确保员工的安全一直是公司各级领导着重关注的问题。那怎么保障员工安全呢？在这一点上，公司各层领导秉持“宁被万人骂，不听一人哭”的理念，严抓、狠抓安全。比如住房安全，每年一接收到台风信息，在新员工还在好奇、兴奋的探讨刮台风是不是会放假，台风是不是很壮观这些问题的时候，公司各级领导已经进入一级备战状态，编制预警方案，核查员工住房信息，安排危房员工走访，排查公司安全隐患点，当排查工作全部结束，晚上员工们都躺在家中呼呼大睡时，我们的领导却还在公司举着手电一个个车间、一个个库房巡视着。第二天我们正常上班时，看到的却是他们一双双熬得像兔子一样布满红血丝的双眼。当然这些努力没有白费，在公司全员上下一心的积极配合，协同作战中，公司无法数清这么多年战胜了多少次台风，却可以骄傲的说：“这么多年终端公司没有发生过一起台风安全事件！”而这个满意的成绩来自于所有员工强烈的安全意识，还记得前年8月份的一次台风，那次台风来临时，恰好班组来了几个新员工，其中一个住房信息登记是危房，工会小组长在核查员工信息时，就告知他需要去他家实地看看。没想到那个新员工却不愿意，不仅不带我们去看，还说我们多管闲事，连他住哪里也要管。这时小组长还没说什么，旁边的老员工听到却不乐意了，直接说他：“你傻呀，小组长去你家看是为你好，怕你刚来不知道台风威力，万一真出事，伤心难受的还不是你的家人，人家是把你当兄弟姐妹才这么负责，你以为他是吃饱撑的呀？”老员工的一席话说的那个员工一下子就脸红了，后来不仅带我们去他家实地排查，还一个劲的对我们说谢谢，再后来他有了私家车，还主动开车送我们进行员工住房核查。这个员工观念的转变，来自周围同事的熏陶，而这种熏陶，也就是无形胜有形的终端子文化的一部分，已经落地生根，深入人心。

　　积极主动、协作增效才是漂亮的工作态度。美国总统肯尼迪在就职演讲时曾说过“不要问美国为我们做了什么?而要问,我们为自己的国家做了什么?”是的,不要问公司为我们做了什么?而要问,我们为自己的公司做了什么?当我们接到领导交办工作的时候,是讨价还价能推就推,还是尽职尽责努力完成不讲任何理由?当我们在工作中遇到困难和挫折的时候,是等待观望半途而废,还是自我激励攻坚克难?我们总是牢骚满腹怨天忧人,总是怀疑环境、批评环境,却忘了问问自己，可否积极主动的承担过应尽的职责？可否在面对困难时从不逃避？有句广告说得好:思想有多远,我们就能走多远。当我们将积极主动、协作增效当作人生追求的一种境界时,我们就会在工作上少一些计较,多一些奉献,少一些自私,多一些沟通,少一些懒惰,多一些上进心;有了这种境界,我们就会倍加珍惜自己的工作,并抱着知足、感恩、努力的态度,把工作做得尽善尽美,从而赢得别人的尊重,取得岗位上的竞争优势。

　　总之，终端制造部有了企业子文化的熏陶和引导更加生机勃勃、雄姿英发，就让我们这些终端人携手奋进、共同打造我们的产业品牌吧，让我们放开歌喉，唱响正泰之歌，共同践行我们的终端子文化！