一、实施背景
随着经济社会的快速发展,两新组织中各类新情况、新问题层出不穷,两新组织党组织以怎么样的方式开展服务,如何让企业主、职工等实实在在感受到党组织、党员的存在和温暖,成为两新组织党建一个亟待解决的课题。党的十八大明确指出,要以改革创新的精神全面推进党的建设新的伟大工程,着力加强基层党的建设,创新活动方式。近几年来,宣达实业有限公司集团党委突破“就党建抓党建”的传统工作模式,探索引入“需求、开放、竞争”等市场元素,结合企业、党员、职工的多元化需求建立了“党建需求库”,以党建促发展。
二、品牌内涵
引入“开放式”党建工作理念,通过梳理、汇总党组织、企业主、党员及职工的迫切需求,并结合企业实际,转化成党建项目,建立“党建需求库”,通过“建单—认单—点单—评单”工作流程,将其融入党员日常教育活动中,提高党员主体地位,发挥党员先锋模范作用,使党员成为服务职工群众、服务企业发展的核心力量,使党组织的“两个作用”得到充分发挥。
三、主要做法
1.组织“建单”。2014年初,集团党委通过问卷调查、座谈等方式,梳理汇总企业主、党员及职工等“两新”顾客最迫切的需求,并结合实际转化成党建活动项目,建立“党建需求库”。2014年6月,集团党委制定了《“党建需求库”项目管理办法》,共梳理推出学习教育、党建服务、生产生活、公益活动、文体活动等5大类60个“党建需求项目”。同时,将库内项目分成“三会一课”、群众路线教育等“必修课”和公益活动、文体活动等“选修课”,按照一定比例进行定量赋分。
2.支部“认单”。党支部(党小组)可以根据实际工作需要对“党建项目库”里的项目进行选择认领,也可以由几个党支部(党小组)联合认领。集团党委对每个认领项目提供必要的物质、资金、场地的支持,并实施“动态”跟踪,及时记录认领项目实施的进度、过程、结果等情况,作为年终党组织评优评先的考核依据。2014年7月,集团党委召开“党建需求库”项目认领大会,与4个党支部都签订了《项目认领书》。
3.党员“点单”。集团党委将各党支部(党小组)“党建需求项目”的认领情况进行公布,党员可以结合自身的专业特长、服务时间等实际情况,自主选择参加党建“项目”。针对党员参与项目情况,出台《党员积分管理办法》,以积分的形式量化考核党员活动情况。年终,集团党委对党员全年参与情况进行统计和公示,并结合党员的积分情况进行年度考核。党员还可以通过积分进行物质兑换,对分值未达标的党员,党委要进行诫勉谈话并限期改正。2014年12月31日,在集团党员年终总结大会上,23名党员用积分兑换了书籍、红色旅游券、电影券等奖励,积分最高的一名党员被评为年度优秀党员。
4.群众“评单”。集团党委每半年开展一次项目“满意度”测评,组织党员和职工代表,对党支部(党小组)认领的项目活动进行“客户回评”,对开展效果不好、群众评价差的项目,及时进行整改或“出库”,建立项目差评退出机制。同时,党支部(党小组)可以对认领活动的党员进行“回访”,搜集整改意见。2014年11月,集团党委将差评率超过10%的3个党建需求项目清除“党建需求库”。通过群众“满意度”测评,各党支部书记均表示,来年认领项目的方向更加明确了。
四、成效评价
“党建需求库”工作面向党员和职工,推出公益、文体等开放型活动,通过党员和党支部认领项目、量化积分考核等举措,不仅调动了党员的主动性和积极性,而且有效帮助企业排忧解难,受到了党员、职工、企业主的欢迎。与过去比较,党员和职工满意度、职工年培训率、职工工作效率、职工队伍稳定性都进一步得到了优化和改善。
五、创新亮点
宣达实业集团有限公司党委将“党建需求库”作为一项系统工程来构建,寓管理于服务之中,并通过组织制度创新、开放式党建项目管理和积分制考评,激活了党的基层组织红色细胞,激发了党员职工服务群众的积极性、主动性,使企业红色细胞成为服务发展的核心力量,切实发挥了党组织实质作用和党员先锋模范作用。