一、实施背景
固力发集团有限公司外来职工多,约占职工总数的70%。2010年,公司党支部在做职工调查和访谈时发现,部分外来职工由于暑期子女托管、家属就业等家庭生活问题,造成牵挂较多、无法安心工作。为此,公司党支部围绕“创造、分享、合作、共赢”的企业核心价值观,探索提出“四合院”家文化建设,力求以“家”文化温暖职工、凝聚职工。
二、品牌内涵
发挥公司党支部凝聚人心、服务发展的作用,通过把职工家属纳入日常管理范畴,形成以党支部、管理层、职工、职工家属组成的“四维一体”管理模式,构建一个“四合院”大家庭,增强职工归属感,促进企业和谐发展。
三、主要做法
1.管理层当好“院长”。公司党支部在调查研究的基础上,向董事会提交了“家文化”建设报告,得到了股东和高层的一致认可。公司成立专门的领导小组,落实了专项经费,为推动“四合院”家文化建设奠定了坚实的物质基础和坚强的后盾保障。
2.党支部做好“内当家”。以“支部建在车间、党员在您身边”活动为主抓手,建立党员联系职工制度,经常开展谈心谈话活动,第一时间了解职工“微心愿、小困难”,并建立企业“党员先锋突击队”,及时解决突发事件。同时,充分调动工会、团委、女工委力量,发挥其助手作用。如经常到车间听取职工意见建议和存在的实际困难,及时帮助协调解决职工后顾之忧,维护职工合法权益。开通“总经理意见箱”,及时收集职工的意见,鼓励职工参与企业民主管理。深入开展“送温暖”活动,为职工营造良好的工作、学习和生活环境。公司及党支部把每位职工都作为“家”的一员来看待,努力营造快乐、民主、温馨的“家”环境。
3.建设“职工之家”。公司建立综合活动室、党建文化展览室、图书室、职工俱乐部等企业文化阵地,组建合唱团、篮球队、乒乓球活动小组、拔河小组、交谊舞队、太极兴趣班等,经常性地开展各类文体活动,丰富职工业余生活。定期开设“固力发精英班”“女职工魅力学堂”,组织女职工学习劳动保护、家庭经营、心理减压等知识。每年组织单身职工参加交友联谊会,让他们早日组建家庭,安心工作。定期开展职工岗位技能比赛和“五型班组”创建活动。指导团组织成立青年志愿队,参与社会公益活动,开展以“学习改变人生、知识决定命运”为主题的各项技能比赛、经验交流会、征文演讲赛、成人再教育等活动,培养职工的责任意识和服务意识,帮助职工树立正确的人生观、价值观和世界观。在每年劳动节、端午节、中秋节等节日组织职工进行才艺比赛,不断提高职工的“家”意识。
4.开展职工“暖心工程”。党支部每月定期安排专人找职工家属谈心,了解实际困难,帮助疏导情绪。如职工家属有求职需求的,在企业招工中给予职工优先照顾,2014年公司为10余名职工家属安排了工作。同时,每年开办“职工影院”“活动中心”和“暑期职工子女托管班”,以及开展为职工统一购买春节回家车票等活动,尽力帮助职工解决后顾之忧,让职工享受“家人”的待遇。
四、成效评价
固力发集团作为柳市电力金具行业的龙头企业,根据企业职工流动性大、外来职工多的特点,发挥党组织的作用,打造“四合院”家文化,进一步团结、凝聚了职工,使职工队伍更加稳定,用工关系更加和谐,职工的生产积极性也得到了进一步增强,企业的活力进一步提升。
五、创新亮点
开展“四合院”家文化建设,充分发挥了党组织凝聚、服务作用,将公司对职工的关爱延伸到职工家属身上,体现了公司“以人为本”的管理理念,增强了职工的责任感和使命感,助推企业劳动关系更加融洽,从而实现公司发展与职工个人发展的和谐统一,为企业发展保驾护航。