陈永建：构筑党群最大“同心圆” 共助企业高质量发展

构筑党群最大“同心圆” 共助企业高质量发展

浙江一鸣食品股份有限公司党总支书记  陈永建

   浙江一鸣食品股份有限公司创办于2005年，是一家集奶牛养殖、乳制品、烘焙食品加工、冷链物流、连锁经营于一体的从源头到终端的农业全产业链企业，2020年12月28日正式登陆A股市场。公司于2009年5月成立党支部，2012年12月升格为党总支，现下辖7个党支部，共有党员90名。公司党总支始终坚持党建引领，激发群团活力，推动党建和群建工作同频共振、互促共进，实现了以高质量党建带动高质量群建，有力保障了企业高质量发展。近年来，公司先后获得全国模范职工之家、全国模范劳动关系和谐企业、浙江省创先争优先进基层党组织、浙江省先进共青团委、浙江省模范集体等荣誉。

   一、聚焦政治引领，带出群团一心跟党走。把增强“政治性”作为党建带群建的首要任务，充分发挥党组织的政治引领作用，引导广大党员职工坚定不移听党话跟党走。一是搭建平台强学习。积极创新学习方式，开设知实讲武堂，创办《一鸣报》，结合运用微信公众号、微信群、QQ群等载体，分层分类对党员、职工、青年、妇女等群体进行理想信念、爱国主义和形势任务教育，推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神深入人心。二是党群联建强覆盖。建立健全组织网络，探索实施“党支部+团支部+工会小组+妇女之家”工作模式，共设立7个党小组、4个工会分会、12个团支部和1个妇委会分会，覆盖奶牛养殖、生产加工、物流配送和奶吧终端等整条产业链，做到了“产业链延伸到哪里，党群工作就跟进到哪里”。三是一线推优强队伍。坚持将群团组织“推优”作为发展党员的重要渠道，以生产一线员工、青年骨干为重点，将优秀职工吸纳到企业党组织中。近年来，通过群团组织累计推优入党20余名，进一步优化了党员队伍结构。

   二、聚焦资源统筹，带出群团组织新活力。把增强“群众性”作为群团工作的关键点，在人员配备、活动开展、阵地建设等方面加大对群团组织的支持力度。一是以“交叉任职”促组织融合。推行“双向进入、交叉任职”制度，20%的党组织班子成员兼任群团职务，10余名群团组织负责人进入公司中高层，形成党内带党外、党员带职工的良性机制。二是以“活动联办”促工作融合。围绕企业生产经营这一中心工作，推动党组织和群团组织协同推进，建立党员攻关小组、党员先锋岗和党员责任区30余个，广泛开展技能比武、“金点子”征集和“工人先锋号”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”创建等活动，并每年举办“感动一鸣”十大人物评选，激励广大党员和群团骨干立足岗位创先争优、贡献力量。三是以“阵地共用”促资源融合。在办公场所较紧张的情况下，专门划出一幢楼建成党群活动中心，面积达1500平方米，涵盖党员活动室、阅览室、健身房、乒乓球室、台球室等，为党员群众提供一站式服务，实现共建共享。

   三、聚焦作用发挥，带出企业发展高质量。把提升群团组织“先进性”作为着力点，推动群团组织在服务企业、服务员工、服务社会中建功立业。一是育人才，共促企业转型发展。共同推动企业落实员工职业生涯规划，建立相应地四层次人才打造体系，即“一鸣新兵连”培养新入职员工、“士兵突击队”培养基层管理者、“黄埔集训营”打造职业经理人、“一鸣MBA”培养企业领导者，帮助青年员工成长成才，为企业转型发展提供了强有力的人才支撑。二是重关怀，共筑和谐劳动关系。推动公司建立健全职工福利薪酬待遇逐年增长机制，推行员工持股计划、鸣星创业计划等，设立一鸣爱心互助基金，专门用于帮助生病、贫困员工，切实增强了员工的获得感和归属感。三是强担当，共树企业良好形象。引导公司积极履行社会责任、真情回馈社会，设立一鸣公益慈善基金会，广泛开展启智助学、产业扶贫、村企共建等项目，如三年内投入1200万元助力乡村“小而优”学校建设，不断提升了公司美誉度。

   下一步，一鸣公司将继续加大党建带群建工作力度，带出企业发展加速度、职工群众满意度，为企业高质量发展注入强大“红色动力”。